能力決定崗位,貢獻(xiàn)決定價(jià)值 公司堅(jiān)持人力資源是第一資源的原則,量才適用,因能定崗,運(yùn)用能上能下的競爭機(jī)制,激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力,給人才以成長的條件、價(jià)值的提升,以員工的能力和貢獻(xiàn)衡量員工對企業(yè)的價(jià)值,使品行端正、敬業(yè)勤勉、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作效率高的優(yōu)秀人才脫穎而出。
人才培訓(xùn)
能力決定崗位,貢獻(xiàn)決定價(jià)值 公司堅(jiān)持人力資源是第一資源的原則,量才適用,因能定崗,運(yùn)用能上能下的競爭機(jī)制,激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力,給人才以成長的條件、價(jià)值的提升,以員工的能力和貢獻(xiàn)衡量員工對企業(yè)的價(jià)值,使品行端正、敬業(yè)勤勉、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作效率高的優(yōu)秀人才脫穎而出。
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